Поль Брэгг — Шокирующая правда о Воде и Соли (аудиокнига)
ПРОДОЛЖЕНИЕ и остальные аудиокниги в Telegram-канале! teleg.run/bobrovsky_books
Если понравилось, вы можете меня поддержать: Сбербанк: 4279 3800 1833 6943
Альфабанк: 4790 8724 2075 0752
Яндекс.Деньги: 410011103090056
PayPal: v.s.bobrovskiy@gmail.com
Аннотация:
Человек может прожить без еды не более 90 дней, однако если лишить его кислорода, то смерть наступит через несколько минут, без воды человек может прожить лишь несколько дней.
В этой повышенной зависимости людей от воды наблюдается странная ирония природы: человек едва ли протянет более 72 часов без воды, однако именно вода в большинстве случаев – основная причина старения и человека, и многих животных.
Более того, вода не только вызывает преждевременное ослабление функций организма, но и причиняет человеку много страданий из-за насыщенности карбонатами магния, кальция и другими неорганическими минеральными веществами, вредными для тела.
Прочитав эту книгу, вы узнаете, почему и человек и животные умирают гораздо раньше срока, отпущенного им природой.
ytimg.preload(https://r8---sn-pivhx-n8vz.googlevideo.com/generate_204);ytimg.preload(https://r8---sn-pivhx-n8vz.googlevideo.com/generate_204?conn2);Верить в себя и мыслить возможностями — YouTube<link rel=«alternate» type=«application/json oembed» href=«www.youtube.com/oembed?format=json
BigMoney форум в Киеве — bit.ly/2t37ytT
_______________________
«Большие деньги» #36. В этом выпуске мы поговорим про операционное управление бизнесом с успешным предпринимателем, бизнес-тренером, одним из основателей и управляющим партнером проекта «Бизнес Молодость» Петром Осиповым. За 8 лет в БМ прошли обучение более 250 тыс. человек, каждый из которых решил открыть или вывести на новый уровень собственный бизнес.
Ведущий — Евгений Черняк, владелец Global Spirits.
Подписывайтесь на канал BIG MONEY: bit.ly/BigMoneySubscribe
Петр Осипов расскажет нам про алгоритмы достижения успеха на YouTube, раскроет секрет успеха проекта «Бизнес Молодость», историю сотрудничества с Трансформатором, особенности операционного управления подразделениями крупной компании. Вы узнаете много интересных подробностей о принципах и финансовой мотивации Петра Осипова. Поговорим о подразделениях БМ, изучим структуру бизнеса и зафиксируем основные правила построения операционной системы управления.
Книги выпуска:
«Самая красивая женщина в городе», Чарльз Буковски
«Москва – Петушки», Венедикт Ерофеев
«Степной волк», Герман Гессе
Цитаты выпуска:
«Бизнес, завязанный на личности, непонятно как капитализировать»
«Существуют бизнесы, в которых система их организации является основным продуктом»
«Мы хотим инвестировать в твердые компании с владельцем, который занимается операционным управлением»
«После передачи Малахова «Пусть говорят» ко мне до сих пор приходят люди»
«Не только у предпринимателя, а и у любого человека путеводительной звездой является то, что ты хочешь»
«Успешным я считаю человека, который построил бизнес, приносящий пользу людям, сохранил свое здоровье, создал крепкую семью и общается с богом»
«Для того чтобы бизнес рос и оставался на плаву, надо заниматься операционным управлением»
«Задача владельца – решать вещи, которым нет объяснения с точки зрения здравого смысла, но, тем не менее, они происходят в компании»
«Задача владельца – довести до идеала тот конечный продукт, который он предлагает людям»
«Владелец – это тот человек, который должен увидеть, как организован процесс»
«В 2013 году БМ поставила перед собой задачу – получить 1 млрд. рублей выручки, что в 4-5 раз превышает показатели предыдущего года»
«Одна из задач лидера в своей области – сфокусироваться на методе, в который ты веришь, и использовать его возможности на 100%»
«Гениальная система всегда найдет достойный продукт, и качественный продукт всегда найдет адекватную систему»
«Если артист не будет сфокусировано, осознанно заниматься системой, он будет человеком, который просто поет на сцене»
«Между промо и заработком, я выберу то, что приносит деньги»
«Система мотивации должна пересматриваться каждые 3 месяца»
«Путь важнее конечного результата, но без результата теряется смысл»
Объявляем конкурс! Кто хочет получить получасовую бизнес консультацию от Петра Осипова?
Условия простые:
1) Подписывайтесь на канал bit.ly/BigMoneySubscribe, жмите колокольчик;
2) Оставляйте свой самый острый и небанальный вопрос к герою передачи в комментариях;
3) Петр лично(!) выберет победителя. Итоги конкурса объявим скоро.
Тайм-коды:
00:54 Кто такой Петр Осипов?
01:10 Проект Бизнес Молодость
04:07 Алгоритмы достижения успеха на YouTube
08:26 Сложности диверсификация бизнеса Петра Осипова
13:50 Невероятная история покупки Maserati Quattroporte
18:54 Предприниматель должен визуализировать свои цели?
20:59 Мотивация и цели Петра Осипова
22:36 Важность операционного управления в бизнесе
27:14 Как БМ совершает «квантовые скачки» в бизнесе?
35:07 Porsche Петра Осипова
38:05 Что важнее, гениальная система или качественный продукт?
42:55 Спортивная жизнь Петра Осипова
44:51 Петр Осипов про Дмитрия Портнягина и Тони Роббинса
49:14 Книга, которая изменила жизнь Петра Осипова
50:43 Творчество Петра Осипова
52:36 Стратегия диверсификации и развития подразделений БМ
01:01:38 Что важнее – путь или результат?
01:02:51 Бонус от Петра Осипова
01:03:57 Итоги 36-го выпуска BIG MONEY
—
Партнер программы — портал ЛІГА.net www.liga.net
Партнер программы — американская марка часов Zinvo.
Для подписчиков Big Money скидка 15% по промокоду BIGMONEY15. zinvowatches.com/
Чтобы не быть многословным, я решил запустить серию видео «почти комерсы», где мы делимся на две команды и делаем бизнес с нуля на товарке. В ход пойдут ТЯК Москва, Садовод, Б/У вещи и все, на чем можно заработать 100 тысяч с 20 тысяч! Краткое руководство как можно начать бизнес!
В этом видео мы сравниваем два популярных решения — натяжные и гипсокартонные потолки. Оба варианта мы применили в одном из наших проектов — «Эпичный ремонт в ПИКе», и поэтому можем на примере сравнить плюсы и минусы каждого решения. Рассмотрим, как технически реализуются дизайнерские задумки — ниши, треки, зазоры — с помощью натяжных и гипсокартонных конструкций, и обсудим возможности и ограничения каждого варианта.
Вам интересно, как выбрать лазерный станок СО2 с ЧПУ?
Мы собрали актуальные на 2020 год советы экспертов и инженеров в сфере ЧПУ, чтобы осветить вопрос выбора лазерного оборудования, который давно стал проблемным — в интернете много информации, обсуждений на форумах, видеороликов, но эти материалы только поверхностно отвечают на конкретные вопросы, при этом комментаторы не всегда вникают в детали.
К сожалению, мы нередко сталкиваемся с такой ситуацией: клиент видит брендовый заводской станок за 350000 рублей и кустарный за 250000. Делая выбор в пользу дешевого варианта, он все равно к нам возвращается, но уже за сервисными услугами — станок ломается, требует постоянного внимания, мешает зарабатывать деньги.
Но ничего, Евгений с помощью сервисных инженеров и опытных специалистов в сфере ЧПУ со стажем более 10 лет, подготовил исчерпывающий материал, который даже пришлось разбить на несколько частей (выйдут позже).
Данный ролик не ответит на вопрос «какой конкретный станок вам следует выбрать», а ответит на вопрос «Что нужно учесть при выборе».
Приятного просмотра!
Таймкоды для удобства:
00:00 Вступление
01:16 О целях покупки
01:49 О материалах
02:18 Размер рабочего поля
04:00 Глубина опускания стола
06:01 Виды столов (ламелевые, сотовые, конвейерные)
07:00 Корпус станка
07:38 Лазерные трубки
10:34 Блок розжига
10:47 Система управления (контроллер)
11:20 Направляющие
11:53 Портал станка
12:27 Крепление ремней на портале
13:09 Двигатели
13:39 Концевые датчики
14:12 Система охлаждения (помпа vs чиллер)
14:57 О сборе мусора
15:21 О помещении
17:09 О цене
18:00 Где купить?
Надеемся вы получили исчерпывающий ответ на ваши вопросы, а если нет, то мы всегда готовы помочь с выбором и консультацией. Приезжайте на демонстрации в Санкт-Петербурге, Москве, Краснодаре и Екатеринбурге!
Интервью Юрия Блинова с Данилом Соловьевым, генеральным директором Федеральной сети автосервисов ФИТ Сервис. Говорим про организацию продаж в сети Fit Service. Как есть на самом деле.