Многие из Вас знают мою приверженность к напиткам из настоящего дистиллята. А такой напиток как Jack Daniels, является просто легендой в мире дистиллятов. А по сему хочу поделиться с Вами небольшим плагиатом.
Родиной виски Jack Daniels является город Линчберг, штат Теннесси. Именно в этом местечке в 1875 году Джаспер Ньютон Дэниел основал ликероводочный заводик по производству одноименного напитка.
Обычная история мамы, которая пыталась отучить своих детей есть шоколад и всякие вредные штуки, которые так любят маленькие дети, привела Нину Морозову к тому, что сейчас она управляет маленьким предприятием «Волжская пастила» с оборотом 450 тысяч рублей в месяц и рентабельностью 35%.
Нина — милейший человек, веселая и в то же время четкая, строгая: отношения с поставщиками она выстраивала так, что теперь никому и в голову не придет поставлять ей частично испорченный товар или затянуть со сроками поставки. Она просто отправляла товар обратно и меняла поставщика. Секрет успеха ее пастилы — в качестве сырья: фруктов, овощей и ягод. Нина вообще не приемлет ничего искусственного в своей продукции.
Нина накопила огромный опыт в производстве пастилы, а также натуральных чипсов из овощей и фруктов — даже начала производить такой оригинальный, редкий для российского рынка, а главное, очень полезный продукт, как черный чеснок
Нина готова тиражировать свое предприятие по всей России, благо опыта и возможностей хватает. Так что воспользуйтесь предложением от пастелье Нины Морозовой!
Присылайте свои проекты и предложения НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ ПРОЕКТА pilimporossii@gmail.com
Таймкод:
2:22 Производство пастилы без сахара
4:58 Черный чеснок
8:43 Как войти в торговые сети
9:03 Стартовый капитал
9:58 Оборот компании по производству пастилы
10:16 Прибыль
11:00 Польза пастилы
13:43 Предложение о сотрудничества
14:40 Окупаемость
Подробную информацию о предложениях наших героев читайте в группах проекта «Пилим по России»:
∙ поднять свою значимость и рассказать о себе на ресурсах самого влиятельного бизнес издания России
∙ возможность получения прямого потребителя своей продукции через аудиторию проекта
∙ возможность получения партнёров, как в части развития, тиражирования своего бизнеса, так и его развития путём взаимодействия с участниками, партнёрами и инициаторами проекта
Для участия в проекте пишите на электронную почту pilim.po.rossii@gmail.com
В этой программе основатель проекта «ЭкоСнеки» Гузель Латыпова расскажет о своей жизни и о том, как её хобби переросло в бизнес, а также, покажет, как приготовить пастилу в домашних условиях.
Гайк Акопян — владелец компании WonderIce. Это небольшой семейный бизнес по производству мороженого. Гайк создал свой бизнес с нуля 4 года назад. За это время его компания существенно выросла, но мороженому WonderIce еще только предстоит выйти на большой рынок.
В этом выпуске “Бизнес после шоу” Разборщик встретится с Гайком и задаст ему важные вопросы о бизнесе, участии в шоу и планах на будущее. Кроме того, вы узнаете о трудностях, с которыми можно столкнуться, открывая бизнес по производству мороженого. Также получите информацию о способах привлечения новых клиентов и откроете для себя ряд очень полезных инсайтов.
Приятного просмотра!
В новом выпуске #начнисмалого Шариф Данилов встретится с создателем проекта “Театр Теней” Натальей Андреевой. Наталья запускала свой проект с помощью краудфандинга на платформе Boomstarter осенью 2017 года. По ее собственным словам, такой способ привлечения инвестиций позволяет более детально изучить потребности людей и оценить возможный спрос на конечный продукт.
Театр теней — нишевый продукт нацеленный в основном на детей и их родителей (а это очень требовательная аудитория!) Тем не менее, Наталье удалось поставить бизнес на ноги и полностью окупить все свои вложения за 7 месяцев.
Хотите узнать о специфике краудфандинга в России, о тонкостях производства, о важных нюансах работы с детскими товарами, о наиболее эффективных каналах по привлечению клиентов в этом сегменте?
Смотрите видео!
В новом выпуске “Это фиаско” Разборщик встретится с основателем компании Мосигра Дмитрием Кибкало.
Сейчас его компания является одним из лидеров рынка в своем сегменте. За долгое время существования «Мосигры» Дмитрий совершил множество ошибок, но он никогда не опускал руки и всегда воспринимал подобные падения, как крутой жизненный урок.
Ведь приобретенный в прошлом опыт помогает предпринимателю строить успешную бизнес-империю!
В этом видео Дмитрий поделится главными выводами, которые он сделал за все время своей предпринимательской деятельности.
Жанна Малхосьянц — владелец небольшого фитнес-клуба «Рим Атлетик» в Ростове-на-Дону. Совсем недавно она приняла участие в шоу «Теперь я Босс!» и на 3 дня возглавила сеть Alex Fitness, в то время как её маленький клуб «Рим-атлетик» преобразился под руководством Алексея Ковалева.
Алексей постарался на славу и за 3 дня успел очень многое: изменил интерьер и зонирование фитнес-клуба, внедрил CRM-систему от Сбербанка, создал сайт и сплотил команду.
Хотите узнать, как эти изменения повлияли на бизнес?
Шариф Данилов, он же Разборщик, выяснит это!
Друзья, в сегодняшнем выпуске речь пойдет о продаже строительных материалов и инновациях.
Вы спросите, как это связано друг с другом? Все просто!
В нашей реальности, чтобы сделать ремонт, необязательно выходить из дома: стройматериалы можно купить в пару кликов с доставкой прямо на дом.
«Петрович» – это крупнейшая на строительном рынке российская компания, которой управляет Евгений Мовчан – пятикратный обладатель премии «Человек года» по версии бизнес-саммита индустрии товаров для дома.
«Петрович» имеет 20 строительных центров по всей стране, а годовой оборот компании превышает 70 млрд рублей.
Большая часть прибыли приходится на онлайн-магазины, в ассортименте которых более 30 тысяч товаров, а развозят эти товары 2 тысячи машин из собственного автопарка.
Компания является одной из самых инновационных в своем секторе! Только представьте: дроны с искусственным интеллектом занимаются складским учетом, автоматизированные роботы-погрузчики сортируют товар, а обои можно поклеить в виртуальной реальности.
В Петровиче изменения воспринимаются как часть культуры, и в ближайшие 3 дня Евгению предстоит прививать эту культуру компании «Умелец», в которой об изменениях не идет и речи.
Отец и сын Александр и Семен Шульговы управляют компанией «Умелец», но тут далеко не все так радужно, как может показаться на первый взгляд.
Отец привык вести бизнес по старинке, а сын мечтает об инновациях, но на каждом шагу ему вставляют палки в колеса сотрудники и собственный отец.
Но в ближайшие 3 дня у Семена наконец-то появится шанс реализовать свои прогрессивные идеи, ведь он едет в Санкт-Петербург, чтобы стать руководителем «Петровича».
Что сможет внедрить в самую технологически продвинутую на рынке стройматериалов компанию молодой парень из Саратова?
Получится ли у большого босса Евгения совершить цифровую революцию в компании «Умелец» и разрешить конфликт поколений, длящийся годами?
Как и всегда, в шоу “Теперь я Босс” мы меняем местами акул бизнеса и начинающих предпринимателей.
Владимир Поддубко управляет группой топовых отелей, среди которых одна из главных жемчужин — Шератон Палас. В создании отелей High-класса и управлении ими Владимиру нет равных. Но сейчас перед ним стоит другая задача: за три дня он должен превратить убыточную провинциальную ночлежку в прибыльный бизнес.
Место Владимира на это время займет Ирина Антипова — владелец отеля в Клину. Она примерит на себе роль топ-менеджера ведущего московского отеля! Когда столь масштабный бизнес попадает в руки неопытного предпринимателя, случиться может что угодно: ссоры с клиентами, неправильные управленческие решения, выход за рамки запланированного бюджета… Но это бесценный опыт и шанс проработать свои недостатки!
Владимир Поддубко, наоборот, будучи опытным управленцем, сразу берет быка за рога: меняет формат и интерьер отеля; мотивирует администратора и обучает его основам правильного менеджмента в гостиничном бизнесе с помощью портала Деловая Среда от #Сбербанка; помогает найти партнеров, которые соглашаются продвигать отель на выгодных условиях.
Жизнь и бизнес наших героев точно изменятся! Но пойдут ли все эти изменения на пользу делу?